「人に頼ること」が、成果を得るコツ

「人に頼ること」が、成果を得るコツ

本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。
「50代会社員のあきらめない人生」を応援する
ハイブリッドワーカー
井上 裕基(いのうえ ゆうき)です。

もし、あなたが
自分で成果を出すために
何をやる時も一人で取組み

分からないことがあっても
自分で解決策を調べ
前に進めていく


周りに相談するにも
「あの人忙しいから、あとで聞こう」
「こんな質問をして、できない人間と思われたくない」
とあと回し

気づけば毎日22時まで残業

ようやく資料を完成させ、
上司に見てもらうと

「この部分は、〇〇さんが詳しいから
 聞いてみて」

と、自分で長時間考えたことも
他人に聞いた方がよかったのかもと

それが、

上司から依頼のあった仕事が
周りに聞いたり、助言を求めることで
残業せずにサクサク終わる

成果物を上司に提出すると
「よく調べて資料作ったね」
と上司から褒められる

これってよくないですか?

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大事なことは
「人に頼る」
ことです
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なぜでしょうか?

自分一人でできることには限界があります
そして、自分の視点だけではなく
人に見てもらうことで、新しい気づきを
得ることができます。


よくあるのが、
上司から資料作成の依頼があり
自分でいろいろ考えて、作って見たけれども

自分の考え、やり方に囚われて
独りよがりな資料ができてしまうことです。

そのためにやって頂きたいことは
3つあります

1.自分でやることと、人に頼ることを
 最初に区分けする

2.人に頼る前に、自分でも調べて見る

3.自分の視点だけではなく、他人の視点も活用する

3.について詳しく書きます


資料を作って上司に持っていった時に
「この部分はどうなった?」
と、資料に漏れている考え方やデータを
指摘されたことはありませんか?

他人を頼ることで、抜け漏れが無くなる効果があります。
自分だけで考えていると、必ず抜け漏れがあります。

人に頼ることで、自分一人で取り組むよりも
大きな成果を上げることができます。

本日も最後までお読み頂き
ありがとうございました。




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いつも深夜の電車で帰宅するほど残業し、
仕事に追われていた私が
残業は3分の1になるも、成果はほぼ予算通り

部下からの相談が2倍になり
イベント開催も2倍に。

部下の半分が上位10%の高評価を取る
チームリーダーに。

趣味のトランペット活動や、副業も両立し、
50代会社員を元気にするイベントも主催。

先が見えている50代会社員にも関わらず
充実した毎日を送っています

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