本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。
「50代会社員のあきらめない人生」を応援する
ハイブリッドワーカー
井上　裕基（いのうえ　ゆうき）です。

もし、あなたが
相手と話すことを
自分の考えを伝える場として
捉えている

その結果、相手と意見交換ができず
商談していても、相手の本音が聞けない

相手の本音が聞けないため、
商談が成立せず

いつも成績はチーム最下位


それが、相手の話を聞くことで
本音を聞け、商談で契約につながるように

「また来てください！」
と相手から歓迎され、成績も上がる

チームでも一番の成績を上げ、
成果ボーナスも高額に。

これってよくないですか？

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大事なことは
「相手を尊重すること」
です
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なぜでしょうか？

商談に行く際に
商談の流れをシミュレーションする人がいます

その時に、
「今日は何を話そう」
「相手がこう言えば、こう返そう」
「取り扱い商品のここをアピールしよう」

と、事前にシミュレーションします。

しかし、
「自分の言いたいことを言わねば」
と思うことで、

「相手の意見を聞こう」
「相手の意見を尊重しよう」

という相手目線のコミュニケーションを
忘れてしまっていることがあります。

コミュニケーションとは、
相手があって成立するものです。

お互いに意見や言葉を交換することで
アイデアが生まれ、お互いの距離を詰めることで
本音が生まれます。

自分の言うべきこと
言わなければならないことを
言い続けたり、相手の話を遮ることは

相手とのコミュニケーションを拒絶しているに
等しいと思います。

商談で成果を出すには、自分の言いたいことを
話すだけでなく、相手の意見、言葉を聞いてください。

本日も最後までお読みいただき
ありがとうございました。




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いつも深夜の電車で帰宅するほど残業し、
仕事に追われていた私が
残業は３分の１になるも、成果はほぼ予算通り

部下からの相談が２倍になり
イベント開催も２倍に。

部下の半分が上位10%の高評価を取る
チームリーダーに。

趣味のトランペット活動や、副業も両立し、
50代会社員を元気にするイベントも主催。

先が見えている50代会社員にも関わらず
充実した毎日を送っています

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発行者：井上　裕基（「オヤジの学び場」主宰）

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