50代からの行動加速コーチ
井上　裕基（いのうえ　ゆうき）です！

本日のテーマはこちら

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「面談後、活躍した部下が実践したたった一つのこと」

プレイングマネージャーとして
半年に１回、部下と評価面談をします

一人当たり30分、1時間に
わたることもあります


そんな時、Aさんと面談しました
Aさんは、部内の一業務において
チームリーダーとして
活躍している中堅社員でした


責任感が強く、真面目に仕事を
進めていただいている一方
気になるところもありました


面談しながら、
相手の話すことを
ノートに書き留めながら


こちらから気になっている点
について話をしました


そうすると
Aさんは泣き出してしまいました

けれども、Aさんの成長のために
話し続けて、30分後には
「これからは、言われたことに
気をつけて仕事を進めます」


それからのAさん
チームメンバーが
期待していた通りの結果を出さなくても
我慢強く対応し


さらに活躍して
他部門に異動して行きました


Aさんが実践した
たった一つのこととは


「相手は、自分の思うように動いてくれないと思って仕事する」

ことでした。


自分で行う仕事は
完璧にできるし
上司からの信頼も厚い

しかし、
後輩、部下を持つことになったら


「何でこんなことできないの？」
「先日依頼した件、いつ提出してくれるの？」


自分の思う通りいかないのが当たり前です。


でも、
そこで相手を責めたり、愚痴を言っても何も変わりません。


自分が完璧でも
相手は完璧に仕事してくれるとは
限りません

自分と同じように相手は動いてくれない
それが当たり前だと思って仕事することです


そこに気づいたAさんは
その後活躍し、成果を出しました


〇〇さんが動いてくれないので
仕事が進みません

〇〇さんが動いてくれないので
困っています

そうではなく
相手が自分の思う通りに動いてくれないのが
当たり前。


そう思って仕事を進める
チームメンバーと接する
ことです。本日も最後までお読み
いただきありがとうございました。

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