プレイングマネージャー研究所　所長
ゆーさんこと、井上　裕基です！

本日のテーマはこちら

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「目の前の仕事に集中することが未来を開く」


こんなことありませんか？


部下に仕事を頼んだとき
「なぜこの仕事が必要なんですか？」

頼んだ仕事に対して、何か意見を
持っている

一方、部下に仕事を頼んだとき
「わかりました」

とりあえず取り組んでくれる

二人を見ていると
目の前の仕事に取り組んでくれる
部下の方が成長します

なぜでしょうか？

とりあえず一度はやってみるから
仕事を覚えることができる
経験を積むことができます

これってよくないですか？

大事なことは
まずはやってみる

さらに重要なことは
やることで仕事を覚える
経験を積むことができる

つまり
何でも受け入れることが
成長につながります

若い時は
何でもかんでも
まずはやってみる

やっていく中で
これはどうなるのか？
どうしたらいいのか？

自分で悩み、都度先輩や上司に確認します

そうすると
自分で課題を乗り越えていくことになるので
仕事を覚えることができます


冒頭書いたように
「なぜこの仕事が必要なんですか？」
と言ってしまうと

自分の可能性を狭め
成長の機会を放棄している
と見ています

とりあえずやってみる
わからないことがあれば自分で解決する

そうすることで
仕事を覚え
成長することができます

そして、部下が自分で未来を開くことに
つながります

部下を成長させるためには
まずやってもらう

そして、その後不明点を
フォローする

これが部下の成長につながります

本日も最後までお読み
いただきありがとうございました。

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