マネージメント | 50's リベンジャーズ主宰

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部下との面談を最大のチャンスにする3つのポイント
50代から「本業」、「やりたいこと」、「家族」3つのステージで、新たな未来を拓き50代から人生をリベンジする「50's リベンジャーズ」主宰もし、あなたが期首の目標設定や、期末の成果確定などで部下と面談する時に「Aさんは、ここを気をつければもっと伸びるのに」「Bさんは、ケアレスミスが多いので注意しよう」なんて、相手に何...
チームの成果を上げる、上司の仕事とは?
「本業」「副業(やりたいこと)」「家族」の3つのステージで活躍するための「50代からのHybrid Life」を主宰 している井上 裕基(いのうえ ゆうき)です50代会社員の方が、会社に入社された頃って「上司の命令は絶対」「飲みに誘われたらついていくのが当たり前」「上司に意見するなど持ってのほか」「上司は部下を叱るのが...
強いリーダーとは、〇〇ができる人
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。「50代会社員の人生」を豊かにする井上 裕基(いのうえ ゆうき)です。もし、あなたがチームリーダーとしてチームを率いていてチーム会議でどちらの案を選ぶか?意見が別れてまとまらない時「責任を取るのは自分。 最終的には自分で決めさせてもらう」「自分がリーダーなので、自分で全て決定す...
「怒る」と「叱る」には、大きな違いがある
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。「50代会社員のあきらめない人生」を応援するハイブリッドワーカー井上 裕基(いのうえ ゆうき)です過去仕事をする中で、色々な上司、先輩に出会ってきました。出会った人たちに指導され、揉まれることで自分のスキルも磨かれてきたと実感しています。ちょうど、お米を精米すると周りについてい...