チーム | 50's リベンジャーズ主宰

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もう、部下には遠慮しない
50代会社員が「本業」、「やりたいこと」、「家族」3つのステージで活躍する井上裕基の「50代からのセカンドライフプログラム」主宰。ノートの上でセカンドライフを探す旅に出る「方眼ノートトレーナー」井上 裕基(いのうえ ゆうき)ですもし、あなたが部下とどう接したらいいのか?いろんな仕事をお願いし、チームで成果を上げたいけど...
1+1>2になるチームとは?
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。 普通のサラリーマンが、70才定年になっても安心して働き続けられる 武器を手にするための 「50代からのプロフェッショナル人材大学」を主宰 している井上 裕基(いのうえ ゆうき)です子供の頃、いろんな漫画やアニメを見てきました。ちょうどスポ根モノの末期だったので野球やらバレーボ...
年上の部下が活躍し、チームの成果が上げるには
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。 普通のサラリーマンが、70才定年になっても安心して働き続けられる 武器を手にするための 「50代からのプロフェッショナル人材大学」を主宰 している井上 裕基(いのうえ ゆうき)です定年再雇用の社員が増えると年上の部下も増えて来ます。あるプロジェクトを任されゴールに向け、業務を...
部下が成長するために、上司がすべきことは?
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。普通のサラリーマンが、70才定年になっても安心して働き続けられる武器を手にするための「50代からのプロフェッショナル人材大学」を主宰している井上 裕基(いのうえ ゆうき)です。会社員として人事異動はつきもの自分が異動することもあり、部下や同僚が異動することもあります。また、会社...
チームで成果を出すための、たった一つのコト
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。普通のサラリーマンが、70才定年になっても安心して働き続けられる武器を手にするための「50代からのプロフェッショナル人材大学」を主宰している井上 裕基(いのうえ ゆうき)です。もし、あなたが上司としてチームのマネージメントを任され成果をあげるために、メンバーで業務を分担すること...
成果をあげるリーダーがチームのためにできる、たったひとつのこと |  50代会社員の人生をクリエイト
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。「50代会社員のあきらめない人生」を応援するハイブリッドワーカー井上 裕基(いのうえ ゆうき)ですもしあなたが、上司としてチームをまとめる立場になった時に「ジブンがチームを引っ張って行かないと」「なんでも率先してやらないと」「ジブンで何でも引き取ってやってしまう」など、ジブンが...
チームを強くするには、●●が必要
本業も副業も成果を出し、趣味と家庭も両立。 「50代会社員のあきらめない人生」を応援するハイブリッドワーカー 井上 裕基(いのうえ ゆうき)ですラグビーワールドカップ以降、「ワンチーム」とかチームで何かする表現を良く見るようになりました。管理職の方の課題として、チーム(部下)をどうマネージメントしていくかは、常に上位に...