50代会社員の居場所をつくる人井上　裕基（いのうえ　ゆうき）です！本日のテーマはこちら　　　　↓「部下なし50代が、チームで輝く方法とは？」もしあなたが50代後半になって役職もなくなり部下もいなくなるでも、後輩と仕事をする時に「〇〇さん、これやっておいて」「私が資料の考え方を作るので、ローデータだけ整備しておいて」どう...

50代からの行動加速コーチ井上　裕基（いのうえ　ゆうき）です！本日のテーマはこちら　　　　↓「仕事の進め方が、部下に受け入れられないあなたへ」 もし、あなたが 今まで担当していた仕事を部下に引き継ぐことになった時に今までやって成果を出していた自分のやり方で引き継ぎごうとそのまま部下に引き継ぎ部下からは「こうした方が、も...

50代からの行動加速コーチ井上　裕基（いのうえ　ゆうき）です！本日のテーマはこちら　　　　↓「面談後、活躍した部下が実践したたった一つのこと」プレイングマネージャーとして半年に１回、部下と評価面談をします一人当たり30分、1時間にわたることもありますそんな時、Aさんと面談しましたAさんは、部内の一業務においてチームリー...

50代からの行動加速コーチ井上　裕基です！本日のテーマはこちら　　　　↓「待ってる上司」から「これどうなってる？上司へ」もし、あなたがAさんに任せた仕事うまく行ってないとチームメンバーの会話から聞き取った「何で報告に来ないんだろう」そう思って２日経ったのでAさんに声をかけてみるAさん「ちょっと契約内容を精査したいと相手...

50代からの行動加速コーチゆーさんこと、井上　裕基です！ 本日のテーマはこちら　　　　↓「部下からの相談回数が増えるたった一つの方法とは？」もし、あなたが最近机に座ってメールを書いたり資料を作ったりする回数が増えている「最近、机に座っているのに誰も話しかけてこないなあ」「外出することもないから、話しかけやすいと思うんだ...

プレイングマネージャー研究所　所長 ゆーさんこと、井上　裕基です！ 本日のテーマはこちら　　　　↓「目の前の仕事に集中することが未来を開く」こんなことありませんか？部下に仕事を頼んだとき「なぜこの仕事が必要なんですか？」頼んだ仕事に対して、何か意見を持っている一方、部下に仕事を頼んだとき「わかりました」とりあえず取り組...

プレイングマネージャー研究所　所長 ゆーさんこと、井上　裕基です！ 本日のテーマはこちら　　　　↓「あなたに部下が寄り付かないのは、〇〇だから」あなたがもし、そういえば最近部下のホウレンソウが減ったなあ前は、ことあるごとに席までやってきてホウレンソウしてくれたのに今では、こちらから「あの件、どうなってます_」声をかけて...

プレイングマネージャー研究所　所長 ゆーさんこと、井上　裕基です！ 本日のテーマはこちら　　　　↓「プレイングマネージャーが活躍するための思考法」あなたがもし、プレイングマネージャーとして部下から判断を求められたとき「以前同じようなことがあった時に　どうやったんだっけ」過去の事例を聞いて判断する部下からすると「〇〇さん...

プレイングマネージャー研究所　所長 ゆーさんこと、井上　裕基です！ 本日のテーマはこちら　　　　↓「プレイングマネージャー　３つの誤解」あなたがもし、プレイングマネージャーとして仕事をしているときに部下を先頭に立って引っ張らねば朝早く来て夜遅く帰る部下に仕事を任せるより自分がやった方が早いそう思ってませんか？例えば毎週...

プレイングマネージャー研究所　所長 ゆーさんこと、井上　裕基です！ 本日のテーマはこちら　　　　↓「部下の有給休暇で仕事を抱えてませんか？」あなたがもし、部下が「明日から有給休暇です。引き継ぎ書類の打ち合わせさせてください！」とやってきて不在中の業務を誰に何をお願いするか相談にやってくる。依頼していたことが部下の中で終...